一、平臺簡介

信息化是當今世界發(fā)展的大趨勢，是推動經(jīng)濟社會變革的重要力量，在企業(yè)經(jīng)營管理中無論作為戰(zhàn)略手段還是戰(zhàn)術(shù)手段均已發(fā)揮著舉足輕重的作用，尤其是業(yè)務(wù)范圍廣、分支機構(gòu)較多的集團性企業(yè)。福建省凱特科技有限公司自主研發(fā)的集團企事業(yè)單位綜合業(yè)務(wù)管理平臺涵蓋運營決策、產(chǎn)權(quán)登記、投資管理、財務(wù)監(jiān)管、法務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、運行監(jiān)測、國企改革管理、人事管理、協(xié)同辦公、網(wǎng)站群等重點應(yīng)用，正是旨在推進集團企事業(yè)單位運用現(xiàn)代信息化技術(shù)手段，對企業(yè)管理進行智能化、數(shù)字化改革創(chuàng)新，以全面提升集團企事業(yè)單位的管理、決策水平和核心競爭力。

二、平臺特性

? 適時化采集

按需可定期或不定期準確地采集集團生產(chǎn)經(jīng)營管理等信息，并保證信息的及時性。

? 網(wǎng)絡(luò)化傳輸

所有信息通過集團內(nèi)部專網(wǎng)和/或互聯(lián)網(wǎng)進行及時、可靠、安全的傳輸。

? 規(guī)范化集成

通過標準數(shù)據(jù)格式和開放通信協(xié)議，實現(xiàn)內(nèi)外部不同應(yīng)用系統(tǒng)間的互聯(lián)互通與信息共享。

? 可視化展現(xiàn)

應(yīng)用可視化技術(shù)直觀表達和展現(xiàn)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)態(tài)勢，實現(xiàn)業(yè)務(wù)透明監(jiān)控管理。

? 智能化服務(wù)

提供智能化決策支持工具，預(yù)警預(yù)判企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助支持。

三、平臺作用

? 加強企業(yè)協(xié)同

進一步強化集團及各所屬企業(yè)間的聯(lián)系，實現(xiàn)集團內(nèi)部和企業(yè)間的高度協(xié)同。

? 降低經(jīng)營成本

實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理流程化、規(guī)范化、科學(xué)化，進一步降低經(jīng)營成本。

? 支持領(lǐng)導(dǎo)決策

為領(lǐng)導(dǎo)隨時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況提供便利，為高層決策提供支持。

? 控制經(jīng)營風(fēng)險

實現(xiàn)對企業(yè)全面、準確、動態(tài)的監(jiān)管，提高經(jīng)營風(fēng)險控制能力。

? 促進管理創(chuàng)新

對傳統(tǒng)的管理手段和方式進行智能化、數(shù)字化革新，提高管理效率，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。

四、部分系統(tǒng)介紹

(一) 產(chǎn)權(quán)綜合管理系統(tǒng)

統(tǒng)一管理集團產(chǎn)權(quán)的相關(guān)業(yè)務(wù)，主要包括國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記、轉(zhuǎn)讓、增減資、置換、資產(chǎn)登記、租賃承包管理、上市股權(quán)、發(fā)債管理等，以及負責(zé)集團及所屬企業(yè)資產(chǎn)評估項目核準和備案等業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)報，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)全過程閉環(huán)監(jiān)管。

(二) 投資項目管理系統(tǒng)

對投資項目的事前規(guī)劃、事中跟蹤、事后評價、監(jiān)控預(yù)警、統(tǒng)計分析等進行全過程管理，降低投資風(fēng)險，推進項目進度，進一步提升項目的協(xié)同能力和管理水平。實時匯總統(tǒng)計項目信息，隨時掌握和調(diào)度項目的進展情況，為項目評價、領(lǐng)導(dǎo)決策提供支撐。

(三) 法務(wù)管理系統(tǒng)

建立法務(wù)機構(gòu)和法律知識庫，加強普法宣傳教育，進一步規(guī)范合同評審流程和跟蹤管理，加強重大法務(wù)事項和企業(yè)法律風(fēng)險評估管理，建立外聘律所律師庫，加強做好法律服務(wù)管理，為集團的重大決策、資本運作、項目投資、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、經(jīng)營運行、日常管理等提供有效的法律支持。

(四) 產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展平臺

構(gòu)建涵蓋整個集團的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系，促進集團內(nèi)部成員企業(yè)之間形成一個優(yōu)勢互補的供應(yīng)商/采購商群體，進一步加強集團成員企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，提升集團整體利益，通過各種報表全面展現(xiàn)集團產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展情況，為集團經(jīng)營管理和決策提供支持。

(五) 國企改革管理信息系統(tǒng)

實現(xiàn)企業(yè)改革的事前、事中、事后全過程管理，讓領(lǐng)導(dǎo)和管理部門及時把握企業(yè)改革最新進展情況，從而提升管理信息準確度，實現(xiàn)精細化管理。

(六) 中介機構(gòu)與專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)

面向集團所有企業(yè)，在線提供中介機構(gòu)和專家的準入資格、抽選申請/審批/確認過程管理，規(guī)范中介機構(gòu)行為并提升服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一管理集團系統(tǒng)專家信息，有利資源共享使用。

(七) 國有資產(chǎn)監(jiān)督追責(zé)工作系統(tǒng)

全面建立覆蓋集團本部及所屬企業(yè)的責(zé)任追究工作體系，形成職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的責(zé)任追究工作機制，滿足集團系統(tǒng)企業(yè)分級組織開展責(zé)任追究工作，分別對企業(yè)不同層級經(jīng)營管理人員進行追究處理，推動所出資企業(yè)不斷完善規(guī)章制度，堵塞經(jīng)營管理漏洞，提升經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

(八) 人力資源管理系統(tǒng)

優(yōu)化人資業(yè)務(wù)流程，建立人力資源管理信息庫，掌握最新、最準確的企業(yè)人力資源信息，依托數(shù)據(jù)支撐，協(xié)助管理者在選人、育人、留人、開發(fā)、激勵等方面提供更科學(xué)快捷的決策輔助，通過建立科學(xué)的崗職位體系，充分發(fā)揮每個員工的潛能，為集團創(chuàng)造更大的價值。

(九) 協(xié)同辦公系統(tǒng)

平臺級一體化管控，適用多層次組織機構(gòu)；系統(tǒng)提供辦文管理、檔案管理、綜合行政、個人辦公等常見內(nèi)部辦公外，還整合即時通訊、公文交換、數(shù)字安全認證和電子簽章等重要功能，實現(xiàn)內(nèi)部辦公業(yè)務(wù)的信息化全覆蓋；并對接下屬成員企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)縱向協(xié)同辦公，極大提高辦公效率。

(十) 網(wǎng)站群系統(tǒng)

網(wǎng)站群系統(tǒng)按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)、信息資源集中存儲的原則進行集約化建設(shè)，實現(xiàn)多站點統(tǒng)一管理、權(quán)限統(tǒng)一分配、信息統(tǒng)一導(dǎo)航、內(nèi)容統(tǒng)一檢索、站點間信息交換和共享等功能，進一步提升集團系統(tǒng)網(wǎng)站的安全管控水平和信息利用效率。 

(十一) 國企安全生產(chǎn)監(jiān)管與應(yīng)急管理系統(tǒng)

利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，建設(shè)集團安全生產(chǎn)一體化平臺，按照“一中心、一張圖、一平臺、統(tǒng)一管理”頂層設(shè)計，實現(xiàn)集團各企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測、評估、預(yù)警和趨勢分析，強化安全生產(chǎn)風(fēng)險的分類分級管控，為重點監(jiān)管、精準執(zhí)法、科學(xué)施策提供支撐，有效遏制重特大事故。

(十二) 企業(yè)運行監(jiān)測系統(tǒng)

采集所屬企業(yè)各類生產(chǎn)經(jīng)營指標和財務(wù)報表等數(shù)據(jù)，及時全面掌握所出資企業(yè)的運行狀態(tài)，加強對企業(yè)經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測，形成各種可視化圖表數(shù)據(jù)，為集團領(lǐng)導(dǎo)宏觀調(diào)控和精準施策提供支撐。

(十三) 集團大數(shù)據(jù)中心

通過完善信息化標準規(guī)范體系，匯聚整合集團本部和所屬成員企業(yè)各類信息資源，打通集團及所屬成員企業(yè)間的信息壁壘，同時向外部權(quán)威網(wǎng)站獲取相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)，建成集團大數(shù)據(jù)中心，通過數(shù)據(jù)治理及模型組件服務(wù)，形成數(shù)據(jù)共享，為各方提供數(shù)據(jù)服務(wù)，為集團的發(fā)展決策提供依據(jù)。

(十四) 運營智慧決策系統(tǒng)

依托集團大數(shù)據(jù)中心，運用大數(shù)據(jù)手段，對所出資企業(yè)的現(xiàn)狀信息、過程信息、結(jié)果信息、關(guān)聯(lián)信息等各類信息進行綜合分析，實現(xiàn)數(shù)據(jù)展現(xiàn)和自動生成數(shù)據(jù)分析報告，使決策層對關(guān)鍵業(yè)務(wù)有更深層和更全局性的把握，為領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)決策提供強大的數(shù)據(jù)和技術(shù)支持。

五、適用對象

適合企業(yè)集團、各級企、事業(yè)單位使用。